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2012 中国管理咨询行业分析报告

2013-7-5 18:34| 发布者: master| 查看: 591| 评论: 0

摘要: 中国管理咨询行业分析报告 I 行业基本评价(SWOT)强势:国内咨询服务业启动伊始,资本、市场、政策方面都十分有利。弱势:咨询力量欠缺、经营能力弱、咨询环境差。机会:政府、企业对于咨询服务 ...
中国咨询行业分析报告(2)

(三)对策
1、大力培育市场
咨询业产业化是一个复杂和较为艰难的过程,我们必须作出巨大努力。为此,政府、咨询业、社会等方面都应积极采用相应措施,推进咨询业的产业化发展。咨询业发展是应市场的需求而存在的,咨询市场是咨询服务产业化、市场化的关键。首先,要努力刺激扩大咨询市场需求。政府是咨询业的主要用户之一。政府要切切实实地把那些社会性、群众性、服务性的工作转给相关的咨询机构去做,政府的决策咨询要逐步社会化、产业化,要充分利用“外脑”,政府机关要转变观念,要内外脑相结合。一些重大问题需有二份以上决策咨询报告。

从各级政府部门支持入手,倡导市场运作,引入竞争――公开咨询项目招标制聘请咨询公司,并在实践基础上,尽快制定有关的扶植政策和措施。

咨询业本身要面向市场。主要从事咨询业的机构要向企业化经营方向发展, 增强自我发展和市场竞争能力,积极参与国内外市场竞争。

要注意规范咨询市场,促成咨询市场的健康快速发展。要尽快研究和制订咨询市场运行规则,加强咨询企业自律性机制。尽快制订有关规章制度,规范咨询市场交易行为,强化竞争机制,以形成灵活有序、公平竞争、发展的咨询市场。实行政策倾斜与税收优惠,研究推进海外咨询的扶值措施,建立咨询业发展基金。

2、形成科学合理的管理体制
咨询业应尽快建立行业协会,以改变目前该行业中的一些条块分割与业务活动参不齐的情况。这个协会的主要功能应包括:

(1)代替政府起到行业管理职能,如协调和制定会员资格、行业准则、道德行为、服务规范等。目前行业监管及法制、规范建设严重滞后。

(2)加强行业的联合与协作,提高整体竞争能力,即对各咨询行业、单位和人员(包括兼职)进行组织和协调,最终形成一个系统网络。

(3)传递情报信息,交流业务经验,沟通与政府及其他方面的联系。

(4)组织和进行咨询人员培养与考评,促进咨询业务水平的提高。

(5)大力宣传咨询业绩,扩大咨询影响,提高咨询业和咨询人员的社会地位,拓展国内外咨询市场。

3、建立完善有力的支撑体系
信息是咨询工作的最重要支撑条件之一。目前,信息缺乏和收集困难是咨询工作颇感为难的大问题。我国建立的数据库不少,其中自然科学的居多,而经济,商业的数据率与国外相比无论规模还是数量都远远不足。当前,信息系统,特别是数据库的尽快建成,也是咨询业现代化的必备条件。咨询技术和有关设备还应实现现代化。如不仅要拥有一流的图书馆和数据库系统,还要有快速高效的通讯设备(网络),以及现代化的试验设备和研究分析系统。

二、国外咨询业发展分析
 

(一)咨询业发展基础
市场经济的发展必然带动咨询业的发展。美国咨询业就是伴随着市场经济发展起来的,特别是产业分工后,专业性要求愈来愈强,社会结构日益复杂,为咨询业的发展提供了客观条件和市场需求;另一方面从咨询业的行业起点来看,由于一些大工程项目的实施,培养了一批有丰富实践经验的专家,这些专家成为最早的咨询业从业人员。应当说美国现代咨询业是从工程咨询起步的,而且是从工程项目投标可行性论证分析开始的。目前美国咨询业已经相当发达,咨询领域除工程咨询外,还包括决策咨询、技术咨询、管理咨询、专业咨询(会计、法律、税务、医药等)等领域,咨询服务几乎涉及社会生活的各个方面,而且市场运作规范、专业化程度高、收费合理,已形成相对稳定的咨询行业与服务体系。

美国企业界近些年处在产业调整过程中,这种调整的一个重要特点是许多公司实行改组机构,缩小规模、裁减员工。这次调整带来的一种新现象是“咨询热”不断升温:许多公司纷纷加强咨询机构或增聘顾问;为公司充当顾问的专业咨询人员和咨询行业的企业备受青睐;美国工商管理硕士和企业管理专家纷纷涌进咨询业;许多咨询业公司同客户订的合同越来越多,年收益连续上升。

德国是市场经济体系较为完善和发达的国家。在这样的环境下,德国的咨询业获得了快于经济增长的高速发展。主要原因是源于市场经济发展的客观要求。一是,在市场经济发达的德国,企业决策完全是自主进行的。面对越来越激烈的市场竞争和越来越复杂多变的环境条件,无论是在经济景气还是不景气时,企业都需要咨询支持。二是,原东西德统一以及俄罗斯和东欧国家的经济转型大大增加了咨询市场的需求。德国统一后,大批原东德企业进行了私有化,不仅许多原来实力雄厚的咨询公司积极参与,而且几年间又涌现出一大批新的咨询公司,参与原东德企业的改造咨询。近年来,不少德国咨询企业都把东欧市场作为重要目标进行开发。

日本的咨询业起步较晚,但却能迅速崛起,得益于信息技术的突飞猛进,信息咨询和信息技术咨询市场的高速成长。

(二)发挥政府的管理作用
日本政府为推动咨询业的发展发挥了重要作用。可以说,在西方经济发达国家中,由政府制订完善的政策,并采取强有力的措施,大力推动科技中介与信息咨询业的发展,日本政府的作用是最为突出的,其效果也是最为显著的。归纳起来有如下几个特点:

1、由政府立法,并制定有关实施细则,对科技中介与信息咨询业的社会地位和在国民经济中的作用予以明确的肯定。
在《中小企业法》中明确了有关法律和实施条例。该法律根据时代的发展需要,由内阁会议的常设调查审议机构提出修改建议,由内阁会议审议、修订。

2、由政府指定事业法人,由通商产业大臣委托具体咨询机构负责国家项目咨询和企业重大业务。
这种由政府委托的法人,实际上行使政府职能,具有实效。在日本,这样的由政府直接指导的事业法人机构就有数十个,其中与科技中介和咨询直接相关联的,包括“(特殊法人)中小企业事业团”和“(事业法人)中小企业诊断协会”。这些团体,在全国各级行政单位设立了健全的地方性事业法人机构,使科技中介和咨询有了坚实的组织保障。

根据政府指定法人及通商产业大臣委托事业的分工,各事业法人依法推动相关的企业援助工作,并具体承担政府的专项拨款的实施。例如,中小企业诊断协会负责中小企业厅的企业诊断专项拨款的使用和实施,中小企业风险投资机构(事业法人)承担从中央到地方各级政府和金融机构的风险投资基金的落实等。科技方面的事业法人机构负责科技部及各级政府的专项拨款项目的实施等。特别是,为了推动中小企业信息化和网络化的建设,日本还专门设立了全国中小企业情报中心及相应的地方机构,大力推动中小企业信息化、网络化建设的进程。因此,日本的科技中介和咨询有强烈的政府色彩,而运作完全按照市场经济规律规范化、科学化高效运作。

3、建立相应的国家资格考试制度和资格认定制度,为科技中介咨询业的队伍建设提供了政策保障。
日本的国家资格考试和登记制度,是根据政府指定法人及通商产业大臣委托事业的分工,由各事业法人全权负责实施的。因此,无论是国家公务员,还是民间各个行业的从业人员都有机会选择自己喜欢或擅长的专业领域,申请资格考试。通过了资格考试的人员,具备了相关条件,则可按规定申请认定登记。一旦认定登记被批准,就可以在相应的专业领域从事有关工作。一般来说,取得专业领域资格认证的人员大多数从事相应的技术、管理或咨询工作。由于资格考试制度和认定登记制度是依法实施的,管理规范严格,已经取得资格的人员还必须定期重新进行审核登记,从而保证了咨询人员素质的不断提高。

美国政府对咨询业的管理首先是税收管理。有限责任公司与合伙人及个人咨询公司相比,交纳的税收相对多一些,有限责任公司要纳双重税,既纳公司税,又纳个人税,而合伙人公司和个人公司只纳个人税。在交纳保险金方面,有限责任公司交纳的保险金额一般占营业额的3-4%,而合伙人和个人公司则交纳较高的保险金。美国政府对咨询公司的管理,除以税收、保险等经济手段调控外,还从咨询和审计方面加强管理,凡是向政府发布的咨询项目投标者都要具有政府规定的执业登记资格,同时政府对中标咨询项目的财务支出情况要进行严格审计。

美国政府对咨询公司虽然没有特殊的扶持政策,但是它采用的是刺激企业需求的方法,即企业的咨询费用可打入成本,不计征所得税,以此来鼓励咨询业的发展。

美国咨询业已享有较高的社会地位,政府将咨询程序作为决策过程的法定程序。政府项目的论证、投资、运作、完成各个阶段都必须要有不同的咨询报告,区域规划决策出台前都要有详细的两份以上的咨询报告。联邦政府还规定,超过100万人的城市都应建立关于区域发展的综合咨询机构。

德国政府运用法律、税收及财政补贴等手段,鼓励各类咨询公司对企业提供广泛的咨询与服务,形成了以个人咨询公司为骨干,以大型企业管理咨询公司为主体,以合资咨询公司为补充的行业协会参与、审计公司介入的咨询网络。许多公司、股份公司都开设管理咨询公司。这些公司实力雄厚、咨询面广,与国内外经济界和政府联系密切,因而具有较高的声誉。许多个人开设的咨询公司为企业进行长期的服务。值得特别强调的是德国的依托公司,受联邦审计院领导,受联邦及州政府的资助对企业进行财务资金审计。将审计与咨询结合起来,针对问题,提出建议从而改善企业管理。

(三)咨询机构类型
 

日本的咨询业大致分为三种类型:

1、外资系统和银行系统的大型咨询机构
这类咨询机构依托国内外的强大信息资源网络优势、雄厚的人力资源优势、丰富的咨询实践经验和产业经验,以及金融优势,主要为政府各部门、大中型企业集团、跨国公司等提供综合性咨询服务。日本国内的一些著名咨询机构,例如,野村综合研究所、三菱综合研究所、冈山技研等综合性研究机构,由于有大型财团、金融机构或大型企业集团做后盾,已经发展成为综合性的巨型咨询机构,不仅为本国政府和大型企业集团(财团)、国外政府和企业等提供决策咨询、技术咨询、工程咨询和管理咨询外,还参与国防和尖端技术的开发、研究工作。这些咨询机构已经成为跨国的巨型咨询机构。

2、日本政府指定的事业法人机构
这类咨询机构实际上是一种综合性事业开发与管理的准政府机构,他们依法承担中央政府或地方政府委托的事业,主要为中小企业提供全方位的事业支援,咨询服务是其中的主要事业。由于依法行使职能,政府给与了强有力的支援,包括资金的支持。这类机构的业务领域、活动范围和服务网络已经覆盖了全日本各个地区、各个行业,为推动和促进国家的经济建设发挥了不可估量的作用。例如:(特殊法人)日本中小企业事业团,(社团法人)全日本能率联合会,(社团法人)中小企业诊断协会,日本贸易振兴会(JETRO)、中小企业关系团体联合会日本商工会议所、全国商工会联合会、全国中小企业团体中央会、全国转包企业振兴协会、中小企业地域情报中心、(财团法人)全国中小企业信息化促进中心等。


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